薪酬水平客观反映了董秘的市场价值

文/柯希霆   2018-07-07 10:03:40

董秘处于资本市场各方利益交汇的枢纽,只有具备优秀的沟通能力、分析归纳能力、解决实际问题的能力以及对公司发展高度负责任的态度,才能在如此多元而繁忙的交通枢纽上找到价值点,为公司的发展和市值的提升提供足够的支持

从当前董秘的整体薪酬情况来看,有两个基本特点。一是薪酬差异巨大,不仅体现在公司之间,还体现在行业之间,薪酬站在顶端的董秘们所在上市公司基本上是金融、地产行业,比一些非景气行业的董秘们的薪酬水平超出十几倍甚至几十倍。二是薪酬百万以上的董秘,相当一部分承担着上市公司在资本运作、财务管理、核心资产运营、投并购等方面的核心工作。在央企上市公司工作了20年,司职于多个职能部门和业务部门,也从事了两年多的董秘工作,谨从我个人认识来谈谈董秘的薪酬及价值。

董秘被列入上市公司高管序列开始于2005年修订后的公司法,之前在公司里也就是一个部门经理,在此之后被确立了高管的名分。十几年来,尽管中国资本市场的发展和管理逐步走向成熟,但董秘作为一个专业群体,其价值和地位的提升依然在路上。

从外部环境和客观上来看,由于董秘较之于副总经理、财物总监在公司地位的确认上处于后发,所以无论在岗位价值还是薪酬水平都有一个“追赶”的过程。资本市场的成熟度也是一个主要影响因素,董秘的基础工作,包括信息披露、“三会”运作、投资者关系管理、监管部门沟通、规范治理、股权事务管理等,如果没有一个严格规范管理的市场环境,这些工作可能就会被很多上市公司忽略而无法体现价值。再者,董秘价值的认可程度也取决于公司老板的认识和态度,有些民营上市公司配置董秘的出发点只是来自于法规的要求,对合规信批、规范治理的要求不重视,董秘在这样的企业中的价值就可想而知,自然无法获得较好的薪酬回报。

从主观和能力养成来看,最终决定董秘价值和薪酬水平的关键因素还是自己——打铁还须自身硬!

首先,董秘处于资本市场各方利益交汇的枢纽,经常要和券商、投行、律所、会计所从业人员打交道,还有分析师、监管人员、机构投资者、散户、媒体等等,在公司内部,要时常面对董事长、董事、独董、高管、职能部门和业务单元同僚,只有具备优秀的沟通能力、分析归纳能力、解决实际问题的能力以及对公司发展高度负责任的态度,才能在如此多元而繁忙的交通枢纽上找到价值点,为公司的发展和市值的提升提供足够的支持。

其次,董秘自身专业能力和经验也会影响到在公司的地位和对应的薪酬水平。在专业上,董秘资格考试在我看来只是一个初级的敲门砖,要成为一个合格的董秘,在专业上必须要涵盖财务管理、与上市公司治理相关的法律法规、金融以及投并购等,同时要对公司的主营业务、经营状况、技术水平、战略实施等细节有充分的了解和洞察力,只有做到这一点,才能在对外面对股东、投资机构、卖方、监管部门,对内支持董事会、经营层、项目组及中介机构,做到心中有数而游刃有余。

最后,我们可以看到一些薪酬水平较高的董秘,同时是公司的财务总监或者副总经理,甚至跻身董事会。有一部分公司的董秘,是由副总经理或者财务总监兼任的,这个不在我们讨论的范围。从基层做上来的董秘,除了提升能力,成为一个资深专业的专职董秘外,也可以考虑成为跨专业领域的公司CFO或者主管并购、融资等职能的副总经理,这也是提升自身价值从而提高薪酬水平的途径。

董秘是一个市场化程度比较高的岗位,流动性也不低,每年离职入职的董秘数以百计。我认为目前市场的薪酬水平还是比较客观地反映了董秘的市场价值。作为董秘,不能因为法律法规赋予了自己的公司高管的地位和职责就停滞了发展、对自身的严格要求。作为资本市场的一股重要力量,董秘更应该了解肩负的职责使命,惟有不断提升自身素养和专业能力,并在工作中身体力行去解决实际问题,打造出具有核心能力的“金刚钻”,才能获得资本市场和所在上市公司的认可和尊重。

本文作者:柯希霆

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